Winst in de afbouw

Een nieuwe winkel op een nieuwe locatie of juist de ombouw van uw huidige winkel of kantoor naar het nieuwe concept: K3H Projectmanagement is de projectmanager die winst in de afbouw kan realiseren.

Tijdens het totale traject van bouwen kunnen wij het gehele bouwproces voor u uitvoeren. Een goede voorbereiding, het maken en bewaken van een optimale planning en de selectie van de juiste bouwpartners zijn cruciaal voor het slagen van uw project. Hier valt de eerste winst al te behalen. K3H Projectmanagement behoudt het overzicht en ontzorgt de opdrachtgever.

Van opname op locatie, het verzorgen van het tekenwerk van ontwerp naar werktekeningen en begeleiden van het gehele proces tot en met de oplevering:
K3H Projectmanagement verzorgt naar wens, van deelopdracht tot en met turn-key projecten.

Bekijk onze projecten om te worden geïnspireerd. Graag zouden wij ook uw project toevoegen aan deze lijst.

Meer informatie

Over K3H Projectmanagement

Een dynamische branche vraagt om een flexibele, doortastende en ondernemende partner, K3H Projectmanagement is die partner: uw projectmanager in retail- en kantoorvastgoed.

Projectmanagement en het daaraan gekoppelde proces is onze corebusiness. Samen met eigen partners of met de vaste partners van de opdrachtgever wordt een bouwproject succesvol gerealiseerd, binnen planning en budget. Als projectmanager is K3H Projectmanagement betrokken van locatieonderzoek tot en met de oplevering, of het nou gaat om de verbouwing van één locatie of projectmatige uitrol van meerdere vestigingen.

WERKWIJZE

Projectmanagement en bouw zijn twee onlosmakelijk verbonden begrippen. Het proces bij winkel- en kantoorbouw, binnen de vastgestelde planning en budget, is van essentieel belang voor het slagen van een project. De werkwijze van K3H Projectmanagement heeft korte lijnen, werkt transparant en kan u alle zorg en werk uit handen nemen in de afbouw en inrichting van uw project.

K3H Projectmanagement is gespecialiseerd in de begeleiding en coördinatie van projecten van opname tot turn-key oplevering. Namens de opdrachtgever voert K3H Projectmanagement de regie over het gehele proces van A tot Z. K3H Projectmanagement werkt samen met een breed netwerk van onderaannemers en toeleveranciers die hun betrouwbaarheid hebben bewezen en kunnen hierbij in de uitvoering ondersteund worden door SMG Interieur & Afbouw en
SMG Installatietechniek. Naast de samenwerking met onze vaste partners en bouwteam, werkt K3H Projectmanagement naar wens van de opdrachtgever met zelf aangedragen bouwpartners samen. Een projectleider zal het vaste aanspreekpunt voor de opdrachtgever zijn en in nauw overleg met de opdrachtgever het gehele traject begeleiden volgens een vaste werkwijze waarin alle disciplines zijn opgenomen en zijn opgedeeld in drie fases:

Voorbereidingsfase

In de voorbereidingsfase worden de wensen van de klant geanalyseerd; de locatie ingemeten en draagt
K3H Projectmanagement zorg voor de benodigde ontwerp- en werktekeningen, indien gewenst voorzien van een 3D-visualisatie, vergunningen en bestekken. Wij adviseren de klant bij knelpunten en dragen oplossingen aan. Offertes worden aangevraagd en in volledige transparantie getoetst, begroting en planning worden opgemaakt en na overleg met de opdrachtgever tezamen met de opdrachtbevestiging naar alle partijen verstuurd.

Uitvoeringsfase

In de uitvoeringsfase worden planning en uitvoering bewaakt; middels bouwvergaderingen overleg gevoerd en houden wij de opdrachtgever op de hoogte over de voortgang. De projectleider zal hierbij frequent de afbouw en inrichting op locatie begeleiden en bijsturen waar nodig.

Nazorgfase

In de nazorgfase wordt het project met de opdrachtgever opgeleverd.
K3H Projectmanagement draagt zorg voor de eindoplevering, facturatie en levert revisietekeningen aan. Na de evaluatie met de opdrachtgever is het project afgerond.

Neem hier een kijkje voor de geboekte resultaten, waar wij trots op zijn!

Over K3H Projectmanagement